Образовательные программы

Информация о реализуемых дополнительных профессиональных программах повышения квалификации на основании персонального образовательного сертификата в рамках апробации модели предоставления персональных образовательных сертификатов федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»

18 ноября 2020. Изменение сроков реализации дополнительных профессиональных программ повышения квалификации. СКАЧАТЬ.


№ п/п

Название программы повышения квалификации, предлагаемой к реализации на основании персонального образовательного сертификата в рамках апробации модели предоставления персональных образовательных сертификатов

Основные разделы программы повышения квалификации, предлагаемой к реализации на основании персонального образовательного сертификата в рамках апробации модели предоставления персональных образовательных сертификатов

Место проведения обучения/срок проведения обучения

Объем планируемой к освоению программы повышения квалификации (час)

Информация об экспертах, которых планируется привлечь к реализации программы повышения квалификации

Перечень знаний и умений, на получение или обновление которых направлено обучение

Целевая аудитория

Дополнительная информация

1

Проектное управление в решении конкретных задач национальных проектов: региональный аспект

Национальный проект «Экология» и его связь с региональными проектами на территории Нижегородской области;

Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Экология» на основе технологий проектного управления;

Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Экология» (групповая работа)

Нижегородский институт управления-филиал РАНХиГС

г. Нижний Новгород, просп. Гагарина, д. 46


30

Мочалина Н.Н., первый заместитель министра экологии и природных ресурсов Нижегородской области;

Казаков И.Д., начальник отдела учета опасных объектов и регулирования обращения с отходами Министерства экологии и природных ресурсов Нижегородской области;

Левин М.С. директор ГБУНО «Экология региона»

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Экология» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Экология»;

Разработка проектных предложений/инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Экология» на территории Нижегородской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса


2

Эффективное взаимодействие участников реализации национальных и региональных проектов

Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» и его связь с региональными проектами на территории Нижегородской области;

Механизмы организации взаимодействия между участниками национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»;

Управление изменениями

Упрощение процедур взаимодействия граждан и бизнеса с государством;

Подготовка перечня предложений по механизмам взаимодействия участников национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» на территории Нижегородской области (групповая работа)

Нижегородский институт управления-филиал РАНХиГС

г. Нижний Новгород, просп. Гагарина, д. 46


30

Разина А.В., заместитель министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области;

Юрасов В.С., начальник отдела стратегического развития;

Титов А.А., заведующий сектора аналитической работы Министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области;

Данилов Н.Г., заместитель директора Агентства по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области

Использование в профессиональной деятельности элементов системы управления изменениями;

Применение механизмов межведомственного и межотраслевого взаимодействия участников реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»;

Определение причин сопротивления изменениям и методов преодоления сопротивления;

Разработка предложений по механизмам взаимодействия участников реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» на территории Нижегородской области.

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса


3

Формирование эффективных команд для реализации национальных и региональных проектов

Люди и тренды: изменение приоритетов и вызовы национального проекта «Демография»;

Командообразование в современных условиях. Технологии создания и развития функциональных команд;

Эффективные командные коммуникации: навыки убеждения, аргументации и командной презентации

Управление конфликтами, стресс менеджмент в командном взаимодействии;

Подготовка проектных решений/инициатив по отдельной задаче реализации национального проекта «Демография» (групповая работа)

Поволжский институт управления им. П. А. Столыпина-филиал РАНХиГС

г. Саратов, ул. Московская, д. 164, в/г № 2


30

Бузилова И.Б., министр социального развития Саратовской области;

Жуковская Н.В., первый заместитель министра занятости, труда и миграции Саратовской области Шувалов С.С.,
первый заместитель министра здравоохранения Саратовской области;

Способы формирования проектных команд с целью эффективной реализации национального проекта «Демография»;

Разработка проектных решений/инициатив, соответствующих задачам, поставленным органами власти Саратовской области, в рамках реализации национального проекта «Демография»;

Использование в профессиональной деятельности инструментов командного взаимодействия;

Техника развития лидерских качеств.

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса


4

Механизмы вовлечения и коммуникации потенциальных участников при реализации национальных и региональных проектов

Национальный проект «Экология» и его связь с региональными проектами на территории Саратовской области;

Эффективные переговоры;

Управление конфликтами;

Подготовка предложений по механизмам вовлечения потенциальных участников (население, бизнес, органы власти) в реализацию национального проекта «Экология» на территории Саратовской области

Поволжский институт управления им. П. А. Столыпина – филиал РАНХиГС

г. Саратов, ул. Московская, д. 164, в/г № 2


30

Карасев Е.М., заместитель министра природных ресурсов и экологии Саратовской области - начальник управления государственного экологического надзора;

Мигачев П.В., министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Саратовской области;

Кечина М.В., первый заместитель начальника управления природопользования - начальник отдела нормирования, экологической экспертизы и мониторинга окружающей среды управления природопользования министерства природных ресурсов и экологии Саратовской области;

Лихачев А.С., начальник отдела водных ресурсов Нижне-Волжского БВУ по Саратовской области

Организация взаимодействия с реальными и потенциальными целевыми группами участников реализации национального проекта «Экология» на территории Саратовской области;

Определение барьеров и способов их преодоления в ходе реализации национального проекта «Экология» на территории Саратовской области;

Разработка предложений по механизмам вовлечения потенциальных участников (населения и бизнеса) в реализацию национального проекта «Экология» на территории Саратовской области.

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса







№ п/п

Название программы повышения квалификации, предлагаемой к реализации на основании персонального образовательного сертификата в рамках апробации модели предоставления персональных образовательных сертификатов

Основные разделы программы повышения квалификации, предлагаемой к реализации на основании персонального образовательного сертификата в рамках апробации модели предоставления персональных образовательных сертификатов

Место проведения обучения/ срок проведения обучения

Объем планируемой к освоению программы повышения квалификации (час)

Информация об экспертах, которых планируется привлечь к реализации программы повышения квалификации

Перечень знаний и умений, на получение или обновление которых направлено обучение

Целевая аудитория

Дополнительная информация

1

Проектное управление в решении конкретных задач национальных проектов: региональный аспект

1. Принципы и подходы к решению проблем в сферах здравоохранения, культуры и образования;

2. Проектная деятельность: зоны самоактуализации и самоопределения (погружение в проблемы, ориентация в возможностях участия в реализации национальных проектов «Культура», «Здравоохранение», «Образование»)

3. Технология проектного управления и инструменты реализации национальных и региональных проектов;

4. Подготовка проектных решений/инициатив по отдельным задачам реализации национальных проектов (групповая работа)

Западный филиал РАНХиГС

г. Калининград, д. 62

24 августа – 4 сентября 2020 г.

30

1.    Сибирева Наталья Ильинична, заместитель Председателя Правительства Калининградской области,

2.    Майстер Анжелика Валерьевна, министр социальной политики Калининградской области,

3.    Кравченко Александр Юрьевич, министр здравоохранения Калининградской области.

4.    Трусенева Светлана Сергеевна, министр образования Калининградской области,

5.    Короткевич Маргарита Игоревна, первый заместитель министра образования Калининградской области,

6.    Хохлова Анжела Леонидовна, заместитель министра по культуре и туризму Калининградской области;

7.    Задоркина Татьяна Геннадьевна, главный врач ГБУЗ «Центр специализированных видов медицинской помощи Калининградской области».

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национальных проектов «Здравоохранение», «Образование», «Культура» в логике проектного подхода;

Система эффективного межведомственного взаимодействия между участниками реализации национальных проектов;

Разработка проектных предложений/инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национальных проектов на территории Калининградской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Калининградской области;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Калининградской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Калининградской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

2

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.     Национальный проект «Образование», федеральный проект «Современная школа» и его связь с региональными проектами на территории Тверской области;

2.     Способы решения конкретных задач по реализации федерального проекта «Современная школа» национального проекта «Образование» на основе технологий проектного управления;

3.     Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

4.     Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи федерального проекта «Современная школа» (групповая работа)

Тверской филиал РАНХиГС

г. Тверь, ул. Вагжанова, д.7

24 августа – 4 сентября 2020г.

30

1.    Коваленко Юлия Николаевна, Министр образования Тверской области;

2.    Соколов Сергей Александрович, заместитель Министра образования Тверской области;

3.    Шлинчак Марианна Леонидовна, начальник управления развития образования и обеспечения деятельности образовательных учреждений Министерства образования Тверской области

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач федерального проекта «Современная школа» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации федерального проекта «Современная школа»;

Разработка проектных предложений/инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации федерального проекта «Современная школа» на территории Тверской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Тверской области;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Тверской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Тверской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

3

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.     Национальный проект «Культура», федеральный проект «Цифровая культура» и его связь с региональными проектами на территории Рязанской области;

2.     Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Культура» на основе технологий проектного управления;

3.     Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

4.     Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Культура» (групповая работа)

РАНХиГС

г. Москва, пр. Вернадского д.84

24 августа – 7 сентября 2020г.

30

1.    Попов Виталий Юрьевич, Министр культуры и туризма Рязанской области;

2.    Кауркина Марина Владиславовна, Заместитель министра-начальник отдела министерства культуры и туризма Рязанской области;

3.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Культура» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Культура»;

Разработка проектных предложений/инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Культура» на территории Рязанской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Рязанской области;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Рязанской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Рязанской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

4

Эффективное взаимодействие участников реализации национальных и региональных проектов

1.     Национальный проект «Жильё и городская среда», федеральный проект «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» и его связь с региональными проектами на территории Тверской области;

2.     Механизмы организации взаимодействия между участниками национального «Жильё и городская среда» и федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда»;

3.     Управление изменениями

4.     Упрощение процедур взаимодействия граждан и бизнеса с государством;

5.     Подготовка перечня предложений по механизмам взаимодействия участников национального проекта «Жильё и городская среда» и федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» на территории Тверской области (групповая работа)

Тверской филиал РАНХиГС

г. Тверь, ул. Вагжанова, д.7

7 – 16 сентября 2020 г.

30

1. Биленко Денис Станиславович, исполняющий обязанности Министра строительства Тверской области;

2. Петрушенко Станислав Анатольевич, председатель постоянного комитета по транспорту и жилищно-коммунальному комплексу Законодательного Собрания Тверской области;

3. Тарасов Алексей Юрьевич, директор государственного казенного учреждения Тверской области «Тверьоблстройзаказчик»

Использование в профессиональной деятельности элементов системы управления изменениями;

Применение механизмов межведомственного и межотраслевого взаимодействия участников реализации национального проекта «Жильё и городская среда» и федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда»;

Определение причин сопротивления изменениям и методов преодоления сопротивления;

Разработка предложений по механизмам взаимодействия участников реализации национального проекта «Жильё и городская среда» и федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» на территории Тверской области.

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Тверской области;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Тверской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Тверской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

5

Проектное управление в решении конкретных задач национальных проектов: региональный аспект

1.     Национальный проект «Экология» и его связь с региональными проектами на территории Воронежской области;

2.     Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Экология» на основе технологий проектного управления;

3.     Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

4.     Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Экология» (групповая работа)

Воронежский филиал РАНХиГС

г. Воронеж, Московский пр-т., 143

7 – 17 сентября 2020 г.

30

1.     Ветер Наталья Викторовна, руководитель департамента природных ресурсов и экологии Воронежской области;

2.     Щеренкова София Викторовна, начальник отдела правового обеспечения департамента природных ресурсов и экологии Воронежской области;

3.     Воробьева Галина Леонидовна, и.о. руководителя управления экологии администрации городского округа город Воронеж;

4.     Шахова Татьяна Викторовна, начальник отдела организации природоохранных мероприятий и реализации общегородских экологических программ управление экологии администрации городского округа город Воронеж.

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Экология» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Экология»;

Разработка проектных предложений/инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Экология» на территории Воронежской области (Взаимоотношения между региональными операторами, Экологическое просвещение населения)

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций и предприятий Воронежской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Воронежской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Воронежской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

6

Эффективное взаимодействие участников реализации национальных и региональных проектов

1.     Национальный проект «Жилье и городская среда» и его связь с региональными проектами на территории Воронежской области;

2.     Механизмы организации взаимодействия между участниками национального «Жильё и городская среда»;

3.     Управление изменениями;

4.     Упрощение процедур взаимодействия граждан и бизнеса с государством;

5.     Подготовка перечня предложений по механизмам взаимодействия участников национального проекта «Жилье и городская среда» (групповая работа)

Воронежский филиал РАНХиГС

г. Воронеж, Московский пр-т., 143

7 – 17 сентября 2020 г.

30

1.     Еренков Андрей Александрович, руководитель департамента архитектуры и градостроительства Воронежской области;

2.     Степанцова Светлана Александровна, начальник отдела развития архитектурной деятельности департамент архитектуры и градостроительства Воронежской области.

3.     Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации

Использование в профессиональной деятельности элементов системы управления изменениями;

Применение механизмов межведомственного и межотраслевого взаимодействия участников реализации национального проекта «Жильё и городская среда»;

Определение причин сопротивления изменениям и методов преодоления сопротивления;

Разработка предложений по механизмам взаимодействия участников реализации национального проекта «Жильё и городская среда» на территории Воронежской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций и предприятий Воронежской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Воронежской области;

Руководители, заместители руководителей организаций и учреждений Воронежской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Воронежской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

7

Эффективное взаимодействие участников реализации национальных и региональных проектов

1.     Национальный проект «Жилье и городская среда» и его связь с региональными проектами на территории Липецкой области;

2.     Механизмы организации взаимодействия между участниками национального «Жильё и городская среда»;

3.     Управление изменениями;

4.     Упрощение процедур взаимодействия граждан и бизнеса с государством;

5.     Подготовка перечня предложений по механизмам взаимодействия участников национального проекта «Жилье и городская среда» (групповая работа)

РАНХиГС

г. Москва, пр. Вернадского д.84

7 – 17 сентября 2020 г.

30

1.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

2.    Ковырзанова Татьяна Александровна, заместитель начальника управления жилищно-коммунального хозяйства Липецкой области;

3.    Катасонова Виктория Евгеньевна, председатель департамента градостроительства и архитектуры администрации города Липецка;

4.    Попов Анатолий Анатольевич, глава администрации Добровского муниципального района

Использование в профессиональной деятельности элементов системы управления изменениями;

Применение механизмов межведомственного и межотраслевого взаимодействия участников реализации национального проекта «Жильё и городская среда»;

Определение причин сопротивления изменениям и методов преодоления сопротивления;

Разработка предложений по механизмам взаимодействия участников реализации национального проекта «Жильё и городская среда» на территории Липецкой области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций и предприятий Липецкой области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Липецкой области;

Руководители, заместители руководителей организаций и учреждений Липецкой области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Липецкой области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

8

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.       Национальный проект «Повышение производительности труда путем оптимизации процессов» и его связь с региональными проектами на территории Липецкой области;

2.     Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Повышение производительности труда путем оптимизации процессов» на основе технологий проектного управления;

3.     Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

4.     Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Повышение производительности труда путем оптимизации процессов» (групповая работа)

РАНХиГС

г. Москва, пр. Вернадского д.84

21 сентября –
2 октября 2020 г.

30

1.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

2.    Фролова Любовь Васильевна, первый заместитель начальника управления экономического развития Липецкой области;

3.    Киц Анна Викторовна, начальник отдела реинжиниринга и автоматизации процессов управления информатизации администрации Липецкой области;

4.    Вартанян Александр Рафаэлович, директор Фабрики процессов АНО «Региональный центр компетенций в сфере производительности труда»

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Повышение производительности труда путем оптимизации процессов» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Повышение производительности труда путем оптимизации процессов»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Повышение производительности труда путем оптимизации процессов» на территории Липецкой области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций и предприятий Липецкой области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Липецкой области;

Руководители, заместители руководителей организаций и учреждений Липецкой области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Липецкой области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

9

Эффективное взаимодействие участников реализации национальных и региональных проектов

1.     Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» и его связь с региональными проектами на территории Нижегородской области;

2.     Механизмы организации взаимодействия между участниками национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»;

3.     Управление изменениями

4.     Упрощение процедур взаимодействия граждан и бизнеса с государством;

5.     Подготовка перечня предложений по механизмам взаимодействия участников национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» на территории Нижегородской области (групповая работа)

Нижегородский институт управления-филиал РАНХиГС

г. Нижний Новгород, просп. Гагарина, д. 46

16 – 18 сентября 2020 г.

30

Разина А.В., заместитель министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области;

Юрасов В.С., начальник отдела стратегического развития;

Титов А.А., заведующий сектора аналитической работы Министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области;

Данилов Н.Г., заместитель директора Агентства по развитию кластерной политики и предпринимательства Нижегородской области

Использование в профессиональной деятельности элементов системы управления изменениями;

Применение механизмов межведомственного и межотраслевого взаимодействия участников реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»;

Определение причин сопротивления изменениям и методов преодоления сопротивления;

Разработка предложений по механизмам взаимодействия участников реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» на территории Нижегородской области.

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса


10

Механизмы вовлечения и коммуникации потенциальных участников при реализации национальных и региональных проектов

1. Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», его реализация и взаимосвязь с региональными проектами на территории Ивановской области

2. Технологии эффективного взаимодействия

3. Эффективные переговоры

4. Управление конфликтами

5. Подготовка предложений по механизмам вовлечения потенциальных участников (население, бизнес, органы власти) в реализацию национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» на территории Ивановской области

Ивановский филиал РАНХиГС

г. Иваново, ул. Жиделева,
д. 8

 9 – 20 ноября
2020 г.

30

1. Ксентофонтова Екатерина Вячеславовна – заместитель директора Департамента экономического развития и торговли Ивановской области

2. Михайлова Елена Владимировна – руководитель Центра по поддержке и развитию предпринимательства

Организация взаимодействия с реальными и потенциальными целевыми группами участников реализации национального «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» и региональных проектов на территории Ивановской области;

Определение барьеров и способов их преодоления в ходе реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»;

Разработка перечня предложений по механизмам вовлечения потенциальных участников (населения и бизнеса) в реализацию национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» на территории Ивановской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Ивановской области;

Руководители, заместители руководителей руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Ивановской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Ивановской области


11

Эффективное взаимодействие участников реализации национальных и региональных проектов

1. Национальный проект «Жилье и городская среда», его реализация и взаимосвязь с региональным проектом «Формирование комфортной городской среды» на территории Ивановской области

2. Управление изменениями

3. Механизмы организации взаимодействия между участниками национального проекта «Жилье и городская среда» и регионального проекта «Формирование комфортной городской среды»

4. Эффективная закупочная деятельность

5. Подготовка перечня предложений по механизмам взаимодействия участников реализации национального проекта «Жилье и городская среда» и регионального проекта «Формирование комфортной городской среды» на территории Ивановской области

Ивановский филиал РАНХиГС

г. Иваново, ул. Жиделева,
д. 8

23 ноября – 4 декабря
2020 г.

30

1. Берегов Евгений Александрович – технический директор ООО Центр независимых экспертиз

2. Махова Татьяна Сергеевна – начальник управления реализации программ Департамента строительства и архитектуры Ивановской области

Создание механизмов межведомственного и межотраслевого взаимодействия участников реализации национального проекта «Жилье и городская среда», регионального проекта «Формирование комфортной городской среды» на территории Ивановской области;

Использование в своей профессиональной деятельности элементов системы управления изменениями;

Определение причин сопротивления изменениям и методов преодоления сопротивления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национальных и региональных проектов;

Разработка перечня предложений по механизмам взаимодействия участников реализации национального проекта «Жилье и городская среда», регионального проекта «Формирование комфортной городской среды» на территории Ивановской области.

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Ивановской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Ивановской области;

Руководители, заместители руководителей организаций социальной сферы Ивановской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Ивановской области



№ п/п

Название

программы повышения квалификации,

предлагаемой к реализации на основании персонального образовательного сертификата

в рамках апробации

модели предоставления

персональных образовательных сертификатов

Основные разделы программы повышения квалификации,

предлагаемой

к реализации

на основании персонального образовательного сертификата в рамках апробации модели предоставления персональных образовательных сертификатов

Место проведения обучения/

срок проведения обучения

Объем планируемой

к освоению программы повышения квалификации (час)

Информация

об экспертах, которых планируется привлечь

к реализации программы повышения квалификации

Перечень знаний

и умений, на получение или обновление которых направлено обучение

Целевая аудитория

Дополни

тельная информация

1.

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.     Национальный проект «Цифровая экономика» и его связь с региональными проектами на территории Вологодской области;

2.     Ход реализации национального проекта «Цифровая экономика» на территории Вологодской области;

3.     Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Цифровая экономика» на основе технологий проектного управления;

4.     Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.     Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Цифровая экономика» (групповая работа)

Вологодский филиал РАНХиГС.

г. Вологда, ул. Ленинградская, д. 71

21 сентября – 2 октября 2020 г.

30

1. Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации

2. Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.

3. Курлов Алексей Викторович, директор проектного офиса ВШГУ Северо-Западного института управления РАНХиГС, действительный член международного общества автоматизации ISA

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Цифровая экономика» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Цифровая экономика»;

Разработка проектных предложений/инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Цифровая экономика» на территории Вологодской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Вологодской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Вологодской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Вологодской области

Обучение проводится с преминем дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференции и вебинаров)

2

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.       Национальный проект «Цифровая экономика» и его связь с региональными проектами на территории Санкт-Петербурга;

2.       Ход реализации национального проекта «Цифровая экономика» на территории Санкт-Петербурга

3.       Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Цифровая экономика» на основе технологий проектного управления;

4.       Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.       Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Цифровая экономика» (групповая работа).

Северо-Западный институт управления – филиал РАНХиГС.

Город Санкт-Петербург Средний проспект ВО             д. 57/43

21 сентября – 2 октября 2020 г.

30

1.    Решетова Ольга Валентиновна, заместитель председателя Комитета по информатизации и связи Администрации Санкт-Петербурга

2.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

3.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.

4.    Курлов Алексей Викторович, директор проектного офиса ВШГУ Северо-Западного института управления РАНХиГС, действительный член международного общества автоматизации ISA

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Цифровая экономика» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Цифровая экономика»;

Разработка проектных предложений/инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Цифровая экономика» на территории Санкт-Петербурга

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Санкт-Петербурга;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Санкт-Петербурга;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Санкт-Петербурга.

Обучение проводится с преминем дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференции и вебинаров)

3

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

6.     Национальный проект «Цифровая экономика» и его связь с региональными проектами на территории Мурманской области;

7.     Ход реализации национального проекта «Цифровая экономика» на территории Мурманской области.

8.     Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Цифровая экономика» на основе технологий проектного управления;

9.     Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

10. Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Цифровая экономика» (групповая работа).

Северо-Западный институт управления – филиал РАНХиГС, город Санкт-Петербург

Средний проспект ВО             д. 57/43

21 сентября – 2 октября 2020 г.

30

1.    Демченко Оксана Николаевна, первый заместитель Губернатора Мурманской области.

2.    Зарипова Галина Николаевна, начальник управления проектной деятельности и государственных программ министерства экономического развития Мурманской области.

3.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

4.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.

5.    Курлов Алексей Викторович, директор проектного офиса ВШГУ Северо-Западного института управления РАНХиГС, действительный член международного общества автоматизации ISA

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Цифровая экономика» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Цифровая экономика»;

Разработка проектных предложений/инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Цифровая экономика» на территории Мурманской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Мурманской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Мурманской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Мурманской области

Обучение проводится с преминем дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференции и вебинаров)

4

Эффективное взаимодействие участников реализации национальных и региональных проектов

1.       Национальный проект «Демография» и его связь с региональными проектами на территории Вологодской области;

2.       Механизмы организации взаимодействия между участниками национального «Демография»;

3.       Управление изменениями;

4.       Упрощение процедур взаимодействия граждан и бизнеса с государством;

5.       Подготовка предложений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Демография» (групповая работа)

Вологодский филиал РАНХиГС.

г. Вологда, ул. Ленинградская, д. 71

5 – 16 октября 2020 г.

30

1. Фокичев Сергей Ростиславович, начальник департамента физической культуры и спорта Вологодской области

2. Бутаков Сергей Павлович, начальник департамента здравоохранения Вологодской области

3. Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации

4. Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.

Использование в профессиональной деятельности элементов системы управления изменениями;

Применение механизмов межведомственного и межотраслевого взаимодействия участников реализации национального проекта «Демография» в логике проектного подхода;

Определение причин сопротивления изменениям и методов преодоления сопротивления;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Демография»;

Разработка предложений по механизмам взаимодействия участников реализации национального проекта «Демография».

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Вологодской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Вологодской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Вологодской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

5

Взаимодействие бизнеса и власти в новой санитарной реальности: цифровые инструменты

1. Дистанционно-цифровое взаимодействие государства с бизнесом: стратегии и политики

2. Программы поддержки предпринимательства в новой санитарной реальности

3. Электронные торги и госзаказ онлайн

4. Арбитражный суд онлайн: первые практики

5. Цифровой контроль и сервисы контрольно-надзорных органов, апелляция и обжалование решений онлайн

Северо-Западный институт управления – филиал РАНХиГС.

Город Санкт-Петербург Средний проспект ВО             д. 57/43

9 – 20 ноября 2020 г.

30

1.    Цыдыпов Тумун Леонидович, эксперт TA Advisory;

2.    Никитин Константин Дмитриевич, заместитель руководителя Экспертного центра поддержки цифровой трансформации, ФГБУ НИИ Восход;

3.    Богданов Николай Семенович, первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда»

4.    Суходольский Георгий Александрович, руководитель аналитического центра «Интерфакс-Pro-Закупки»

5.    Ларин Аполлон Евгеньевич, управляющий партнер TA Advisory

6.    Сохнев Алексей Алексеевич, руководитель проектов, Аналитический центр «Форум»

7.    Цветов Константин Андреевич, координатор проектов Проектного офиса по реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, Аналитический центр при Правительстве РФ

Особенности контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и нормативно-правовые основы контрольно-надзорной деятельности, в том числе в ходе реализации национальных и региональных проектов;

Способы обеспечения соблюдения установленных в Российской Федерации обязательных требований и обеспечение проактивного взаимодействия с КНО

Принципы внедрения процесса управления рисками

Выявление общественно значимых рисков

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Санкт-Петербурга;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Санкт-Петербурга;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Санкт-Петербурга

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

6

Взаимодействие бизнеса и власти в новой санитарной реальности: цифровые инструменты

6. Дистанционно-цифровое взаимодействие государства с бизнесом: стратегии и политики

7. Программы поддержки предпринимательства в новой санитарной реальности

8. Электронные торги и госзаказ онлайн

9. Арбитражный суд онлайн: первые практики

10.               Цифровой контроль и сервисы контрольно-надзорных органов, апелляция и обжалование решений онлайн

Северо-Западный институт управления – филиал РАНХиГС.

Город Санкт-Петербург Средний проспект ВО             д. 57/43

9 – 20 ноября 2020 г.

30

8.    Цыдыпов Тумун Леонидович, эксперт TA Advisory;

9.    Никитин Константин Дмитриевич, заместитель руководителя Экспертного центра поддержки цифровой трансформации, ФГБУ НИИ Восход;

10.Богданов Николай Семенович, первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда»

11.Суходольский Георгий Александрович, руководитель аналитического центра «Интерфакс-Pro-Закупки»

12.Ларин Аполлон Евгеньевич, управляющий партнер TA Advisory

13.Сохнев Алексей Алексеевич, руководитель проектов, Аналитический центр «Форум»

14.Цветов Константин Андреевич, координатор проектов Проектного офиса по реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, Аналитический центр при Правительстве РФ

Особенности контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и нормативно-правовые основы контрольно-надзорной деятельности, в том числе в ходе реализации национальных и региональных проектов;

Способы обеспечения соблюдения установленных в Российской Федерации обязательных требований и обеспечение проактивного взаимодействия с КНО

Принципы внедрения процесса управления рисками

Выявление общественно значимых рисков

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Мурманской области;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Мурманской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Мурманской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


№ п/п

Название

программы повышения квалификации,

предлагаемой к реализации на основании персонального образовательного сертификата

в рамках апробации

модели предоставления

персональных образовательных сертификатов

Основные разделы программы повышения квалификации,

предлагаемой

к реализации

на основании персонального образовательного сертификата в рамках апробации модели предоставления персональных образовательных сертификатов

Место проведения обучения/

срок проведения обучения

Объем планируемой

к освоению программы повышения квалификации (час)

Информация

об экспертах, которых планируется привлечь

к реализации программы повышения квалификации

Перечень знаний

и умений, на получение или обновление которых направлено обучение

Целевая аудитория

Дополни

тельная информация

1.

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальные проекты и их связь с региональными проектами на территории Самарской области;

2.   Ход реализации национальных проектов на территории Самарской области;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национальных проектов на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретных задач национальных проектов (групповая работа).

РАНХиГС

г. Москва, пр. Вернадского д.84

19 – 30 октября 2020 г.

30

1. Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации

2. Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.

3. Абрамов Дмитрий Валентинович, руководитель департамента инвестиционной‚ инновационной политики и внешнеэкономических связей Министерства экономического развития и инвестиций Самарской области

4. Оводенко Дмитрий Владимирович, общественный представитель Агентства стратегических инициатив на территории Самарской области, директор ООО «Сфера»

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации задач национальных проектов и региональных проектов в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национальных проектов и региональных проектов;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национальных проектов и региональных проектов на территории Самарской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Самарской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Самарской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Самарской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференции и вебинаров)

2

Взаимодействие бизнеса и власти в новой санитарной реальности: цифровые инструменты

1. Дистанционно-цифровое взаимодействие государства с бизнесом: стратегии и политики

2. Программы поддержки предпринимательства в новой санитарной реальности

3. Электронные торги и госзаказ онлайн

4. Арбитражный суд онлайн: первые практики

5. Цифровой контроль и сервисы контрольно-надзорных органов, апелляция и обжалование решений онлайн

РАНХиГС

г. Москва, пр. Вернадского д.84

9 – 20 ноября 2020 г.

30

1.    Цыдыпов Тумун Леонидович, эксперт TA Advisory;

2.    Никитин Константин Дмитриевич, заместитель руководителя Экспертного центра поддержки цифровой трансформации, ФГБУ НИИ Восход;

3.    Богданов Николай Семенович, первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда»

4.    Суходольский Георгий Александрович, руководитель аналитического центра «Интерфакс-Pro-Закупки»

5.    Ларин Аполлон Евгеньевич, управляющий партнер TA Advisory

6.    Сохнев Алексей Алексеевич, руководитель проектов, Аналитический центр «Форум»

7.    Цветов Константин Андреевич, координатор проектов Проектного офиса по реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, Аналитический центр при Правительстве РФ

Особенности контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и нормативно-правовые основы контрольно-надзорной деятельности, в том числе в ходе реализации национальных и региональных проектов;

Способы обеспечения соблюдения установленных в Российской Федерации обязательных требований и обеспечение проактивного взаимодействия с КНО

Принципы внедрения процесса управления рисками

Выявление общественно значимых рисков

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Самарской области;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Самарской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Самарской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

№ п/п

Название

программы повышения квалификации,

предлагаемой к реализации на основании персонального образовательного сертификата

в рамках апробации

модели предоставления

персональных образовательных сертификатов

Основные разделы программы повышения квалификации,

предлагаемой

к реализации

на основании персонального образовательного сертификата в рамках апробации модели предоставления персональных образовательных сертификатов

Место проведения обучения/

срок проведения обучения

Объем планируемой

к освоению программы повышения квалификации (час)

Информация

об экспертах, которых планируется привлечь

к реализации программы повышения квалификации

Перечень знаний

и умений, на получение или обновление которых направлено обучение

Целевая аудитория

Дополни

тельная информация

1.

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальный проект «Демография» и его связь с региональными проектами на территории Новгородской области;

2.   Ход реализации национального проекта «Демография» на территории Новгородской области;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Демография» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Демография» (групповая работа).

Новгородский филиал РАНХиГС

г. Великий Новгород, ул. Германа, д. 31

9 – 20 ноября

2020 г.

30

1.    Ефремова Кристина Германовна, заместитель директора департамента проектного управления – начальник отдела сопровождения и мониторинга реализации проектов Министерства инвестиционной политики Новгородской области,

2.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации

3.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Демография» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Демография»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Демография» на территории Новгородской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Новгородской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Новгородской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Новгородской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

2

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальный проект «Цифровая экономика» и его связь с региональными проектами на территории Свердловской области;

2.   Ход реализации национального проекта «Цифровая экономика» на территории Свердловской области;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Цифровая экономика» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Цифровая экономика» (групповая работа).

Уральский институт управления – филиал РАНХиГС

г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 66

9 – 20 ноября 2020 г.

23 ноября – 4 декабря 2020 г.

30

1.    Гурарий Евгений Михайлович, помощник полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе;

2.    Гущин Юрий Валерьевич, директор Департамента информатизации и связи Свердловской области;

3.    Курлов Алексей Викторович, действительный член международного общества автоматизации ISA;

4.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

5.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Цифровая экономика» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Цифровая экономика»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Цифровая экономика» на территории Свердловской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Свердловской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Свердловской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Свердловской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

3

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальные проекты и их связь с региональными проектами на территории Краснодарского края;

2.   Ход реализации национальных проектов на территории Краснодарского края;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национальных проектов на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретных задач национальных проектов (групповая работа).

Южно-Российский институт управления – филиал РАНХиГС

г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, д. 70/54

23 ноября – 4 декабря 2020 г.

30

1.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

2.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.;

3.    Курлов Алексей Викторович, действительный член международного общества автоматизации ISA;

4.    Воробьев Василий Юрьевич, руководитель департамента инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Краснодарского края

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации задач национальных проектов и региональных проектов в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национальных проектов и региональных проектов;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национальных проектов и региональных проектов на территории Краснодарского края

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Краснодарского края;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Краснодарского края;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Краснодарского края

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

4

Взаимодействие бизнеса и власти в новой санитарной реальности: цифровые инструменты

1. Дистанционно-цифровое взаимодействие государства с бизнесом: стратегии и политики

2. Программы поддержки предпринимательства в новой санитарной реальности

3. Электронные торги и госзаказ онлайн

4. Арбитражный суд онлайн: первые практики

5. Цифровой контроль и сервисы контрольно-надзорных органов, апелляция и обжалование решений онлайн

Новгородский филиал РАНХиГС

г. Великий Новгород, ул. Германа, д. 31

7 – 19 декабря 2020 г.

30

1.    Цыдыпов Тумун Леонидович, эксперт TA Advisory;

2.    Никитин Константин Дмитриевич, заместитель руководителя Экспертного центра поддержки цифровой трансформации, ФГБУ НИИ Восход;

3.    Богданов Николай Семенович, первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда»

4.    Суходольский Георгий Александрович, руководитель аналитического центра «Интерфакс-Pro-Закупки»

5.    Ларин Аполлон Евгеньевич, управляющий партнер TA Advisory

6.    Сохнев Алексей Алексеевич, руководитель проектов, Аналитический центр «Форум»

7.    Цветов Константин Андреевич, координатор проектов Проектного офиса по реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, Аналитический центр при Правительстве РФ

Особенности контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и нормативно-правовые основы контрольно-надзорной деятельности, в том числе в ходе реализации национальных и региональных проектов;

Способы обеспечения соблюдения установленных в Российской Федерации обязательных требований и обеспечение проактивного взаимодействия с КНО

Принципы внедрения процесса управления рисками

Выявление общественно значимых рисков

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Новгородской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Новгородской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Новгородской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

5

Взаимодействие бизнеса и власти в новой санитарной реальности: цифровые инструменты

1. Дистанционно-цифровое взаимодействие государства с бизнесом: стратегии и политики

2. Программы поддержки предпринимательства в новой санитарной реальности

3. Электронные торги и госзаказ онлайн

4. Арбитражный суд онлайн: первые практики

5. Цифровой контроль и сервисы контрольно-надзорных органов, апелляция и обжалование решений онлайн

Уральский институт управления – филиал РАНХиГС

г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 66

7 – 19 декабря 2020 г.

30

1.    Цыдыпов Тумун Леонидович, эксперт TA Advisory;

2.    Никитин Константин Дмитриевич, заместитель руководителя Экспертного центра поддержки цифровой трансформации, ФГБУ НИИ Восход;

3.    Богданов Николай Семенович, первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда»

4.    Суходольский Георгий Александрович, руководитель аналитического центра «Интерфакс-Pro-Закупки»

5.    Ларин Аполлон Евгеньевич, управляющий партнер TA Advisory

6.    Сохнев Алексей Алексеевич, руководитель проектов, Аналитический центр «Форум»

7.    Цветов Константин Андреевич, координатор проектов Проектного офиса по реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, Аналитический центр при Правительстве РФ

Особенности контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и нормативно-правовые основы контрольно-надзорной деятельности, в том числе в ходе реализации национальных и региональных проектов;

Способы обеспечения соблюдения установленных в Российской Федерации обязательных требований и обеспечение проактивного взаимодействия с КНО

Принципы внедрения процесса управления рисками

Выявление общественно значимых рисков

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Свердловской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Свердловской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Свердловской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

6

Взаимодействие бизнеса и власти в новой санитарной реальности: цифровые инструменты

1. Дистанционно-цифровое взаимодействие государства с бизнесом: стратегии и политики

2. Программы поддержки предпринимательства в новой санитарной реальности

3. Электронные торги и госзаказ онлайн

4. Арбитражный суд онлайн: первые практики

5. Цифровой контроль и сервисы контрольно-надзорных органов, апелляция и обжалование решений онлайн

Южно-Российский институт управления – филиал РАНХиГС

г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, д. 70/54

7 – 19 декабря 2020 г.

30

1.    Цыдыпов Тумун Леонидович, эксперт TA Advisory;

2.    Никитин Константин Дмитриевич, заместитель руководителя Экспертного центра поддержки цифровой трансформации, ФГБУ НИИ Восход;

3.    Богданов Николай Семенович, первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда»

4.    Суходольский Георгий Александрович, руководитель аналитического центра «Интерфакс-Pro-Закупки»

5.    Ларин Аполлон Евгеньевич, управляющий партнер TA Advisory

6.    Сохнев Алексей Алексеевич, руководитель проектов, Аналитический центр «Форум»

7.    Цветов Константин Андреевич, координатор проектов Проектного офиса по реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, Аналитический центр при Правительстве РФ

Особенности контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и нормативно-правовые основы контрольно-надзорной деятельности, в том числе в ходе реализации национальных и региональных проектов;

Способы обеспечения соблюдения установленных в Российской Федерации обязательных требований и обеспечение проактивного взаимодействия с КНО

Принципы внедрения процесса управления рисками

Выявление общественно значимых рисков

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Краснодарского края;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Краснодарского края;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Краснодарского края

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Информация от 10 ноября 2020 года:

№ п/п

Название

программы повышения квалификации,

предлагаемой к реализации на основании персонального образовательного сертификата

в рамках апробации

модели предоставления

персональных образовательных сертификатов

Основные разделы программы повышения квалификации,

предлагаемой

к реализации

на основании персонального образовательного сертификата в рамках апробации модели предоставления персональных образовательных сертификатов

Место проведения обучения/

срок проведения обучения

Объем планируемой

к освоению программы повышения квалификации (час)

Информация

об экспертах, которых планируется привлечь

к реализации программы повышения квалификации

Перечень знаний

и умений, на получение или обновление которых направлено обучение

Целевая аудитория

Дополни

тельная информация


Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальный проект «Цифровая экономика» и его связь с региональными проектами на территории Свердловской области;

2.   Ход реализации национального проекта «Цифровая экономика» на территории Свердловской области;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Цифровая экономика» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Цифровая экономика» (групповая работа).

Уральский институт управления – филиал РАНХиГС

г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, д. 66

30 ноября – 11 декабря 2020 г.

30

1.    Гурарий Евгений Михайлович, помощник полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе;

2.    Гущин Юрий Валерьевич, директор Департамента информатизации и связи Свердловской области;

3.    Курлов Алексей Викторович, действительный член международного общества автоматизации ISA;

4.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

5.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Цифровая экономика» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Цифровая экономика»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Цифровая экономика» на территории Свердловской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Свердловской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Свердловской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Свердловской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Взаимодействие бизнеса и власти в новой санитарной реальности: цифровые инструменты

1. Дистанционно-цифровое взаимодействие государства с бизнесом: стратегии и политики

2. Программы поддержки предпринимательства в новой санитарной реальности

3. Электронные торги и госзаказ онлайн

4. Арбитражный суд онлайн: первые практики

5. Цифровой контроль и сервисы контрольно-надзорных органов, апелляция и обжалование решений онлайн

Западный филиал РАНХиГС

г. Калининград, д. 62

7 – 19 декабря 2020 г.

30

1.    Цыдыпов Тумун Леонидович, эксперт TA Advisory;

2.    Никитин Константин Дмитриевич, заместитель руководителя Экспертного центра поддержки цифровой трансформации, ФГБУ НИИ Восход;

3.    Богданов Николай Семенович, первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда»

4.    Суходольский Георгий Александрович, руководитель аналитического центра «Интерфакс-Pro-Закупки»

5.    Ларин Аполлон Евгеньевич, управляющий партнер TA Advisory

6.    Сохнев Алексей Алексеевич, руководитель проектов, Аналитический центр «Форум»

7.    Цветов Константин Андреевич, координатор проектов Проектного офиса по реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, Аналитический центр при Правительстве РФ

Особенности контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и нормативно-правовые основы контрольно-надзорной деятельности, в том числе в ходе реализации национальных и региональных проектов;

Способы обеспечения соблюдения установленных в Российской Федерации обязательных требований и обеспечение проактивного взаимодействия с КНО

Принципы внедрения процесса управления рисками

Выявление общественно значимых рисков

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Калининградской области;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Калининградской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Калининградской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Взаимодействие бизнеса и власти в новой санитарной реальности: цифровые инструменты

1. Дистанционно-цифровое взаимодействие государства с бизнесом: стратегии и политики

2. Программы поддержки предпринимательства в новой санитарной реальности

3. Электронные торги и госзаказ онлайн

4. Арбитражный суд онлайн: первые практики

5. Цифровой контроль и сервисы контрольно-надзорных органов, апелляция и обжалование решений онлайн

Северо-Западный институт управления – филиал РАНХиГС.

Город Санкт-Петербург Средний проспект ВО             д. 57/43

7 – 19 декабря 2020 г.

30

1.    Цыдыпов Тумун Леонидович, эксперт TA Advisory;

2.    Никитин Константин Дмитриевич, заместитель руководителя Экспертного центра поддержки цифровой трансформации, ФГБУ НИИ Восход;

3.    Богданов Николай Семенович, первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда»

4.    Суходольский Георгий Александрович, руководитель аналитического центра «Интерфакс-Pro-Закупки»

5.    Ларин Аполлон Евгеньевич, управляющий партнер TA Advisory

6.    Сохнев Алексей Алексеевич, руководитель проектов, Аналитический центр «Форум»

7.    Цветов Константин Андреевич, координатор проектов Проектного офиса по реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, Аналитический центр при Правительстве РФ

Особенности контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и нормативно-правовые основы контрольно-надзорной деятельности, в том числе в ходе реализации национальных и региональных проектов;

Способы обеспечения соблюдения установленных в Российской Федерации обязательных требований и обеспечение проактивного взаимодействия с КНО

Принципы внедрения процесса управления рисками

Выявление общественно значимых рисков

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Санкт-Петербурга;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Санкт-Петербурга;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Санкт-Петербурга

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Взаимодействие бизнеса и власти в новой санитарной реальности: цифровые инструменты

1. Дистанционно-цифровое взаимодействие государства с бизнесом: стратегии и политики

2. Программы поддержки предпринимательства в новой санитарной реальности

3. Электронные торги и госзаказ онлайн

4. Арбитражный суд онлайн: первые практики

5. Цифровой контроль и сервисы контрольно-надзорных органов, апелляция и обжалование решений онлайн

Северо-Западный институт управления – филиал РАНХиГС.

Город Санкт-Петербург Средний проспект ВО             д. 57/43

7 – 19 декабря 2020 г.

30

1.    Цыдыпов Тумун Леонидович, эксперт TA Advisory;

2.    Никитин Константин Дмитриевич, заместитель руководителя Экспертного центра поддержки цифровой трансформации, ФГБУ НИИ Восход;

3.    Богданов Николай Семенович, первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда»

4.    Суходольский Георгий Александрович, руководитель аналитического центра «Интерфакс-Pro-Закупки»

5.    Ларин Аполлон Евгеньевич, управляющий партнер TA Advisory

6.    Сохнев Алексей Алексеевич, руководитель проектов, Аналитический центр «Форум»

7.    Цветов Константин Андреевич, координатор проектов Проектного офиса по реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, Аналитический центр при Правительстве РФ

Особенности контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и нормативно-правовые основы контрольно-надзорной деятельности, в том числе в ходе реализации национальных и региональных проектов;

Способы обеспечения соблюдения установленных в Российской Федерации обязательных требований и обеспечение проактивного взаимодействия с КНО

Принципы внедрения процесса управления рисками

Выявление общественно значимых рисков

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Мурманской области;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Мурманской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Мурманской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Взаимодействие бизнеса и власти в новой санитарной реальности: цифровые инструменты

1. Дистанционно-цифровое взаимодействие государства с бизнесом: стратегии и политики

2. Программы поддержки предпринимательства в новой санитарной реальности

3. Электронные торги и госзаказ онлайн

4. Арбитражный суд онлайн: первые практики

5. Цифровой контроль и сервисы контрольно-надзорных органов, апелляция и обжалование решений онлайн

РАНХиГС

г. Москва, пр. Вернадского д.84

7 – 19 декабря 2020 г.

30

1.    Цыдыпов Тумун Леонидович, эксперт TA Advisory;

2.    Никитин Константин Дмитриевич, заместитель руководителя Экспертного центра поддержки цифровой трансформации, ФГБУ НИИ Восход;

3.    Богданов Николай Семенович, первый заместитель генерального директора АО «Деловая среда»

4.    Суходольский Георгий Александрович, руководитель аналитического центра «Интерфакс-Pro-Закупки»

5.    Ларин Аполлон Евгеньевич, управляющий партнер TA Advisory

6.    Сохнев Алексей Алексеевич, руководитель проектов, Аналитический центр «Форум»

7.    Цветов Константин Андреевич, координатор проектов Проектного офиса по реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, Аналитический центр при Правительстве РФ

Особенности контрольно-надзорной деятельности органов государственной власти и нормативно-правовые основы контрольно-надзорной деятельности, в том числе в ходе реализации национальных и региональных проектов;

Способы обеспечения соблюдения установленных в Российской Федерации обязательных требований и обеспечение проактивного взаимодействия с КНО

Принципы внедрения процесса управления рисками

Выявление общественно значимых рисков

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных и муниципальных организаций, учреждений и предприятий Самарской области;

Руководители, заместители руководителей органов местного самоуправления Самарской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Самарской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


№ п/п

Название

программы повышения квалификации,

предлагаемой к реализации на основании персонального образовательного сертификата

в рамках апробации

модели предоставления

персональных образовательных сертификатов

Основные разделы программы повышения квалификации,

предлагаемой

к реализации

на основании персонального образовательного сертификата в рамках апробации модели предоставления персональных образовательных сертификатов

Место проведения обучения/

срок проведения обучения

Объем планируемой

к освоению программы повышения квалификации (час)

Информация

об экспертах, которых планируется привлечь

к реализации программы повышения квалификации

Перечень знаний

и умений, на получение или обновление которых направлено обучение

Целевая аудитория

Дополнительная информация


Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальный проект «Туризм» и его связь с региональным проектом «Развитие культуры и туризма Нижегородской области»;

2.   Ход реализации национального проекта «Туризм» и регионального проекта «Развитие культуры и туризма Нижегородской области» на территории Нижегородской области;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Туризм» и регионального проекта «Развитие культуры и туризма Нижегородской области» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Туризм» и регионального проекта «Развитие культуры и туризма Нижегородской области» (групповая работа).

Нижегородский институт управления-филиал РАНХиГС

г. Нижний Новгород, просп. Гагарина, д. 46

30 ноября – 11 декабря 2020 г.

30

1.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

2.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.;

3.    Норенков Игорь Николаевич, Министр экономического развития и инвестиций Нижегородской области;

4.    Суханова Наталья Евгеньевна, Первый заместитель министра культуры Нижегородской области

5.    Яковлев Сергей Владимирович, Директор департамента развития туризма и народных художественных промыслов Нижегородской области.

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Туризм» и регионального проекта «Развитие культуры и туризма Нижегородской области» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Туризм» и регионального проекта «Развитие культуры и туризма Нижегородской области»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Туризм» и регионального проекта «Развитие культуры и туризма Нижегородской области» на территории Нижегородской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Нижегородской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Нижегородской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Нижегородской области

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальный проект «Образование» и федеральный проект «Учитель будущего» и их связь с региональными проектами на территории Республики Татарстан;

2.   Ход реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего» на территории Республики Татарстан;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего» (групповая работа).

РАНХиГС

г. Москва, просп. Вернадского, д. 84

30 ноября – 11 декабря 2020 г.

30

1.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

2.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.;

3.    Федорова Тамара Трофимовна, начальник управления общего образования Министерства образования и науки Республики Татарстан 

4.    Благинин Алексей Геннадьевич, директор центра проектов направления «Молодые профессионалы» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»;

5.    Пустынская Екатерина Борисовна, руководитель программ направления «Молодые профессионалы» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего» на территории Новгородской и Новосибирской областей, Республики Татарстан и Санкт-Петербурга

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Новгородской и Новосибирской областей, Республики Татарстан и Санкт-Петербурга;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Новгородской и Новосибирской областей, Республики Татарстан и Санкт-Петербурга.

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальный проект «Экология» и его связь с региональными проектами на территории Новосибирской области;

2.   Ход реализации национального проекта «Экология» на территории Новосибирской области;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Экология» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Экология» (групповая работа).

Сибирский институт управления-филиал РАНХиГС

г. Новосибирск, ул. Нижегородская, д. 6

30 ноября – 11 декабря 2020 г.

30

1.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

2.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.;

3.    Даниленко Андрей Анатольевич, Министр природных ресурсов и экологии Новосибирской области, к.т.н.;

4.    Гижицкая Светлана Александровна, начальник отдела управления по благоустройству общественных пространств Департамента культуры, спорта и молодёжной политики мэрии города Новосибирска.

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Экология» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Экология»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Экология» на территории Новосибирской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Новосибирской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Новосибирской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Новосибирской области.

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальный проект «Экология» и его связь с региональными проектами на территории Республики Татарстан;

2.   Ход реализации национального проекта «Экология» на территории Республики Татарстан;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Экология» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Экология» (групповая работа).

РАНХиГС

г. Москва, просп. Вернадского, д. 84

14 – 25 декабря 2020 г.

30

1.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

2.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.;

3.    Вильданов Данис Фанилович, Заместитель министра строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан.

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Экология» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Экология»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Экология» на территории Республики Татарстан

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Республики Татарстан;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Республики Татарстан;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Республики Татарстан.

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Государственная программа «Комплексное развитие сельских территорий» и её связь с региональными проектами на территории Новосибирской области;

2.   Ход реализации государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий» на территории Новосибирской области;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий» (групповая работа).

Сибирский институт управления-филиал РАНХиГС

г. Новосибирск, ул. Нижегородская, д. 6

14 – 25 декабря 2020 г.

30

1.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

2.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.;

3.    Ярманов Вячеслав Владимирович, заместитель Губернатора Новосибирской области по развитию сельских территорий к.э.н.;

4.    Лещенко Евгений Михайлович, Министр сельского хозяйства Новосибирской области;

5.    Ананич Марина Ивановна, помощник Губернатора Новосибирской области, к.т.н.;

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий» на территории Новосибирской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Новосибирской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Новосибирской области;

Руководители высшего и среднего звена регионального бизнеса Новосибирской области.

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)

1

Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.       Национальный проект «Образование» и федеральный проект «Современная школа» и их связь с региональными проектами на территории Калининградской, Липецкой и Свердловской областей;

2.   Ход реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа» на территории Калининградской, Липецкой и Свердловской областей;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа» (групповая работа).

РАНХиГС

г. Москва, просп. Вернадского, д. 84

14 – 25 декабря 2020 г.

30

1.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

2.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.

3.    Майстер Анжелика Валерьевна, министр социальной политики Калининградской области;

4.    Трусенева Светлана Сергеевна, министр образования Калининградской области;

5.    Короткевич Маргарита Игоревна, первый заместитель министра образования Калининградской области;

6.    Журавлева Нина Викторовна, первый заместитель Министра образования и молодежной политики Свердловской области;

7.    Якутин Анатолий Владимирович, заместитель главы администрации Липецкой области;

8.    Благинин Алексей Геннадьевич, директор центра проектов направления «Молодые профессионалы» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»;

9.    Пустынская Екатерина Борисовна, руководитель программ направления «Молодые профессионалы» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа» на территории Калининградской, Липецкой и Свердловской областей

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Калининградской, Липецкой и Свердловской областей;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Калининградской, Липецкой и Свердловской областей.

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальный проект «Образование» и федеральный проект «Современная школа» и их связь с региональными проектами на территории Нижегородской области;

2.   Ход реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа» на территории Нижегородской области;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа» (групповая работа).

Нижегородский институт управления-филиал РАНХиГС

г. Нижний Новгород, просп. Гагарина, д. 46

14 – 25 декабря 2020 г.

30

6.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

7.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.;

8.    Родионова Елена Леонидовна, Заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области;

9.    Норенков Игорь Николаевич, Министр экономического развития и инвестиций Нижегородской области;

10.Пустынская Екатерина Борисовна, руководитель программ направления «Молодые профессионалы» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Современная школа» на территории Нижегородской области

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Нижегородской области;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Нижегородской области.

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)


Проектное управление в решении задач национальных проектов: региональный аспект

1.   Национальный проект «Образование» и федеральный проект «Учитель будущего» и их связь с региональными проектами на территории Новгородской и Новосибирской областей, Санкт-Петербурга;

2.   Ход реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего» на территории Новгородской и Новосибирской областей, Санкт-Петербурга;

3.   Способы решения конкретных задач по реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего» на основе технологий проектного управления;

4.   Технологии проектной деятельности в реализации национальных и региональных проектов;

5.   Подготовка решений/инициатив для конкретной задачи национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего» (групповая работа).

РАНХиГС

г. Москва, просп. Вернадского, д. 84

14 – 25 декабря 2020 г.

30

1.    Шестопалов Павел Леонидович, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации;

2.    Айвазян Завен Севакович, эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС, к.э.н.;

3.    Серебрякова Евгения Николаевна, Министр образования Новгородской области;

4.    Савостьянов Юрий Иванович, Заместитель министра образования Новосибирской области;

5.    Владимирская Елена Владимировна, Первый заместитель председателя комитета по образованию Санкт-Петербурга;

6.    Благинин Алексей Геннадьевич, директор центра проектов направления «Молодые профессионалы» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»;

7.    Пустынская Екатерина Борисовна, руководитель программ направления «Молодые профессионалы» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Использование в профессиональной деятельности элементов проектного управления;

Применение инструментов реализации конкретных задач национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего» в логике проектного подхода;

Система эффективного взаимодействия между участниками реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего»;

Разработка проектных предложений / инициатив, связанных с решением конкретных задач реализации национального проекта «Образование» и федерального проекта «Учитель будущего» на территории Новгородской и Новосибирской областей, Санкт-Петербурга

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений государственных муниципальных организаций, учреждений и предприятий Новгородской и Новосибирской областей, Санкт-Петербурга;

Руководители, заместители руководителей и руководители структурных подразделений органов местного самоуправления Новгородской и Новосибирской областей, Санкт-Петербурга.

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (в форме видеоконференций и вебинаров)