Челябинская область
ФГАОУ ВО «Южно-Уральский государственный университет (национальный исследовательский университет)»
«Разработка и реализация стратегии, направленной на повышение эффективности деятельности организации ООО «Аптека Весна низкие цены»»
Проект по открытию нового аптечного пункта в Челябинске для расширения региональной сети (3 точки) и повышения конкурентоспособности в условиях давления федеральных сетей.
Ключевые достижения:
Инвестиции 2,77 млн руб., NPV 2,77 млн руб., IRR 26%, PI 1,33, окупаемость 11 мес. Выручка +15-18%, товарооборот 2,28 млн руб./мес. Найден объект, ведутся переговоры.
«Разработка стратегии повышения эффективности производственной деятельности ООО «Завод точных деталей»»
Проект по повышению производительности труда на 50% в производстве ступицы через внедрение инструментов бережливого производства (U-образная ячейка, 5С, наставничество) на металлообрабатывающем заводе.
Ключевые достижения:
Инвестиции 785 тыс. руб., эффект 3,52 млн руб./год. Брак снижен с 2% до 1%, запасы ГП -32% (высвобождение 354 тыс. руб.). Окупаемость 1,3 года.
«Стратегия развития качества сервисного обслуживания потребителей в АО ПГ «Метран» на основе внедрения передовых технологий Многофункционального центра»
Проект по созданию единого сервисного центра (МФЦ) для консолидации сервисного обслуживания всей группы компаний и выхода на зарубежные рынки (Азия, Китай, Ближний Восток).
Ключевые достижения:
NPV 9,7 млн руб., IRR 41%, окупаемость 1,2 года. Рост выручки СЦ на 10%/год, прибыль >30%. Заключены договоры с 5 юрлицами ГК, открытие РСЦ в Узбекистане и Красноярске.
«Стратегия повышения конкурентоспособности ОАО «ММК-МЕТИЗ» за счет реализации инвестиционного проекта «Техническое перевооружение комплекса по производству стальных канатов»»
Проект по техническому перевооружению производства стальных канатов для увеличения объемов продаж на 6 000 тонн/год и импортозамещения в условиях роста емкости рынка (+14%).
Ключевые достижения:
Инвестиции 1,5 млрд руб., EBITDA +431 млн руб./год, IRR 23%, окупаемость 3,6 года (DPP 5,6 лет). Прирост продаж 6 000 тн/год.
«Повышение эффективности процесса перевозки пылевидных отходов в рамках стратегического развития ООО «Автотранспортное управление»»
Проект по замене 10 устаревших КамАЗов (средний возраст 15-18 лет) на 7 новых машин с герметичными бункерами и системами пылеподавления для перевозки отходов в структуре ПАО «ММК».
Ключевые достижения:
NPV 52,07 млн руб., IRR 79,86%, окупаемость 2 года 7 мес. Снижение эксплуатационных затрат на 26,5 млн руб./год, улучшение экологии. Реализован в 2024-2025 гг.
«Совершенствование качества продукции для целей стратегического развития предприятия ПАО «ММК»»
Проект по повышению качества автолиста через внедрение инновационного покрытия «цинк-алюминий-магний» (ЦАМ) в Листопрокатном цехе №11 ПАО «ММК» для укрепления конкурентных позиций.
Ключевые достижения:
Инвестиции 1,745 млн руб., NPV 1,999 млн руб., IRR 39,7%, окупаемость 3,2 года. Снижение расхода цинка с 100 до 80 г/м², повышение коррозионной стойкости в 6,5 раз.