Костромская область
ФГБОУ ВО «Костромской государственный университет»
«Проект стратегического развития направления коммерческой недвижимости в АН «Этажи»»
Проект по развитию отдела коммерческой недвижимости в г. Костроме: увеличение штата с 1 до 7 человек, внедрение регламентов, цифровизация процессов и маркетинговая стратегия для роста доли рынка с 2,6% до 15% выручки филиала.
Ключевые достижения:
Рост выручки с 1,04 млн до 12,02 млн руб. (2026), рентабельность 32%, ROI 6,4, окупаемость 8 месяцев. Создание 6 рабочих мест, снижение цикла сделок с 14 до 9 дней, конверсия заявок до 28-30%.
«Стратегия развития детского образовательного центра «АБВГДейка»»
Проект по разработке и внедрению стратегии развития детского центра: модернизация инфраструктуры, запуск инновационных программ (робототехника, VR/AR), развитие онлайн-обучения и расширение платных услуг.
Ключевые достижения:
Инвестиции 10,03 млн руб., NPV 2,07 млн руб., IRR 22-23%, окупаемость 3-4 года. Рост клиентской базы 15-20%, рентабельность 12%, чистая прибыль 3,4 млн руб. к 2030 г.
«Управление ассортиментной политикой ювелирного производства в условиях нестабильной экономической конъюнктуры»
Проект по оптимизации ассортимента ювелирного предприятия ООО «Империал» (топ-10 РФ) для рынка Казахстана с применением двумерной сегментации по методу Парето, ценового анализа и выявления "слепых зон" спроса.
Ключевые достижения:
Сокращение низкорентабельного ассортимента, снижение издержек на производство и логистику. Выявлены сегменты: 13% клиентов дают 25% продаж (300 артикулов), 70% клиентов - 11% продаж (800 артикулов) - зона оптимизации.