ФГАОУ ВО «Сибирский федеральный университет»

Жукова Татьяна Валерьевна
«Внедрение системы Хосин Канри для стратегического управления медицинской организацией ООО «Клиника в Северном»»
Проект по внедрению японской методологии стратегического управления Хосин Канри в многопрофильной частной клинике для выравнивания целей, процессов и действий персонала через X-матрицу, Catchball и циклы PDCA.
Ключевые достижения (план): Затраты 3,45 млн руб., годовой эффект +13 млн руб. EBITDA, окупаемость 2,5 мес. Рост загрузки с 75% до 85%, снижение издержек на 5-7%, рост NPS.
Отрасль:
Здравоохранение
Эффект: EBITDA +13 млн руб./год, окупаемость 2,5 мес.
Недорезов Дмитрий Александрович
«Разработка методики создания цифровых двойников космических аппаратов»
Проект по разработке новой методики создания цифровых двойников космических аппаратов в АО «РЕШЕТНЁВ» для сокращения сроков НИОКР, повышения функциональности испытаний и безотказности бортовой аппаратуры.
Ключевые достижения (план): Экономический эффект 344,4 млн руб. (на 25 экспериментов). Сокращение времени испытаний с 320 до 3 месяцев, безотказность +0,03 (до 0,98), функциональность моделей с 3 до 8.
Отрасль:
Машиностроение
Эффект: Экономия 344 млн руб., срок испытаний -99%
Огородников Сергей Владимирович
«Адаптивная система обеспечения защиты коммерческой тайны компании при реализации проектов различного масштаба»
Проект по созданию гибкой системы классификации проектов по рискам ИБ и адаптивному выбору мер защиты в зависимости от масштаба, типа участников и уровня риска для оптимизации затрат на безопасность.
Ключевые достижения (план): Совокупная экономия до 198 млн руб./год. Снижение затрат на безопасность: для малых проектов - 2,5 млн руб., для средних - 7 млн руб. Адаптивная матрица из 48 категорий проектов.
Отрасль:
Информационные технологии
Эффект: Экономия до 198 млн руб./год
Рожкова Светлана Анатольевна
«Внедрение технологии информационного моделирования (BIM) в архитектурном бюро «ПРОПОРЦИЯ»»
Проект по цифровой трансформации архитектурного бюро (20 сотрудников, 1000+ проектов) через внедрение BIM-технологий для оптимизации проектирования, снижения ошибок и повышения конкурентоспособности.
Ключевые достижения (план): Инвестиции 1-1,67 млн руб., NPV 3,28 млн руб., окупаемость 15 мес., ROS рост с 8,5% до 14,9%. Экономия 101-248 тыс. руб./проект, снижение затрат 6-14%.
Отрасль:
Строительство
Эффект: NPV 3,28 млн руб., ROS +6,4 п.п., окупаемость 15 мес.