16 мая 2009 года в Самаре в отеле «Ренессанс» состоялся Второй открытый Чемпионат Самарской области по управленческой борьбе.
В мероприятии приняли участие 16 игроков и более 100 зрителей. Участниками мероприятия выступили руководители высшего и среднего звена компаний из Самары, Тольятти,Красноярска, Екатеринбурга, Оренбурга, в том числе 2 лицензиата Таллиннской школы менеджеров, 4 участника Первого Чемпионата России по управленческой борьбе.
За время Чемпионата было разыграно 16 управленческих ситуаций конфликтного характера, не имеющих единственно верного решения. Победителем стал Михаил Иванов (г. Тольятти) - член президиума Самарского регионального отделения МОО «Федерация управленческой борьбы», генеральный директор ООО «Социальные технологии Тарасова», серебряный призер Первого Чемпионата России по управленческой борьбе.
2-е место - Михаил Шапиро (г.Красноярск) - директор сети магазинов «Tescoma».
3-е место разделили выпускники Президентской программы: Павел Сивожелезов (г. Самара) - исполнительный директор ИСК «Волга-Групп», председатель президиума Самарского регионального отделения МОО «Федерация управленческой борьбы» и Дмитрий Оводенко (г. Самара) - директор ГУ СО «Самарский региональный ресурсный центр», президент Самарской Ассоциации выпускников Президентской программы.
Участники, занявшие первые три места, получили право участвовать во Втором Чемпионате России по управленческой борьбе.
В течение всего дня участники не только состязались в бою, но и получали обратную связь от квалифицированных судей. Судейская коллегия состояла из 9 судей, в том числе 4 судей Первого Чемпионата России (Москва, Саратов, Екатеринбург), а также топ-менеджеров и собственников самарских компаний.
Что это за технология?
Управленческий поединок - это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать свое управленческое преимущество над партнером. Это преимущество достигается за счет личного управленческого мастерства, которое становится заметным благодаря эффективному использованию различных управленческих приемов независимо от того, сознательно или бессознательно эти приемы были применены. Технология Управленческого поединка была разработана Владимиром Тарасовым, директором Таллиннской школы менеджеров, с целью оценки навыков и умений управленческого персонала. Сегодня технология стала не только инструментом оценки, но также эффективным способом обучения менеджеров. Каким образом происходит обучение? В ходе поединка участники тренинга играют различные роли: игроки - участники, между которыми в настоящий момент идут переговоры, секунданты, которые помогают игрокам готовиться, а также следят за выполнением всех правил, и судьи. Предмет переговоров, роли и интересы задаются пакетом тренинговых ситуаций. Каждый поединок длится 10 минут. После него судьи выносят оценки и дают свои комментарии. В результате получается максимально объективная оценка переговорных умений каждого игрока.