Объявление о наборе участников на семинар по теме
«Управление малыми и средними предприятиями
(в Дальневосточной части России)»
Крайний срок регистрации заявок в системе Modeus (статус «рекомендован РК») – 28.05.2012
1. Организатор: Министерство иностранных дел Японии
Исполняющая организация: Японский центр производительности
Данный семинар проводится Правительством Японии в рамках его технического содействия России в продвижении реформ, в том числе в реализации «Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации». Необходимость и значимость сотрудничества для оказания Японией технической и интеллектуальной поддержки Российской Федерации, включая проведение данного семинара, неоднократно были подтверждены в принятых Правительствами Японии и России документах.
2. Сроки и место проведения
(1) Японский центр в Хабаровске: 12 июня – 15 июня 2012 г.
(2) Японский центр на Сахалине: 17 июня – 20 июня 2012 г.
(3) Японский центр во Владивостоке: 22 июня – 25 июня 2012 г.
3. Количество набираемых участников:
По 40 человек в каждом Центре (Японский центр на Сахалине – 36 человек)
4. Требования к кандидатам в участники:
(1) Руководители малых и средних предприятий, сотрудники вузов и других образовательных учреждений, лица, планирующие создание собственного бизнеса, а также сотрудники региональных административных органов, занимающиеся развитием малого и среднего предпринимательства.
(2) Лица, способные активно заниматься в рамках 4-дневной программы и применять изученное содержание в процессе дальнейшего управления предприятием.
(3) Лица, способные по состоянию здоровья участвовать во всей программе данного семинара.
5. Лектор:
Консультант по управлению предприятиями Японского центра производительности Хирото Такахаси.
В качестве консультанта по управлению предприятиями господин Такахаси обладает глубокими специальными знаниями в вопросах управленческой и конкурентной стратегии, маркетинга, качества менеджмента и удовлетворения потребителей и неоднократно занимался консультированием и обучением широкого круга частных компаний, от малых и средних до крупных предприятий, и органов местного самоуправления. При этом господин Такахаси имеет большой опыт работы инструктором обучения не только в самой Японии, но и в России в качестве ведущего лектора на организуемых Министерством иностранных дел Японии циклах семинаров и стажировках в Японии по линии Японских Центров. В частности, он уже 8 раз участвовал в проведении таких семинаров на Дальнем Востоке России.
6. Язык: японско-русский и русско-японский последовательный перевод
7. Краткое описание семинара
Общая идея семинара
Прошло более 20 лет после перехода России к рыночной экономике, и можно сказать, что на малых и средних предприятиях Дальневосточной части России также углубляется понимание технологий управления предприятиями, продвигаются реформы. С учетом этого основной темой данного семинара является «Стратегия и менеджмент, необходимые малым и средним предприятиям на стадии роста и зрелости». Предпосылкой этого служит прохождение малыми и средними предприятиями Дальневосточной части России периода становления и их развитие в направлении стадии зрелости в ближайшем будущем. На основе специфических особенностей, присущих малым и средним предприятиям, будут представлены конкретные предложения в отношении стратегии, необходимой дальневосточным российским малым и средним предприятиям в настоящее время. Кроме того, семинар даст возможность проанализировать предшествующие усилия предприятий дальневосточного региона в сфере менеджмента, сопоставить их результаты с наиболее яркими примерами японских предприятий, содействовать новым усилиям, направленным на решение проблем.
Задачи семинара
(1) Понимание концепции конкурентной стратегии с использованием специфических свойств и особенностей малых и средних предприятий
(2) Понимание важности достижения оптимального управления на всех участках и уровнях предприятия в целом.
(3) Анализ результатов предыдущей деятельности в сфере менеджмента, получение советов по повышению комплексного потенциала предприятия, а также понимание тех аспектов деятельности собственных предприятий, которые подлежат корректированию.
Учебная программа
(1) Раскрытие стратегии выживания малых и средних предприятий российского Дальнего Востока в условиях жесткой конкуренции на основе наиболее ярких примеров малых и средних предприятий Японии, продолжающих развитие несмотря на длительный экономический спад.
(2) На основе примеров передовой практики японских малых и средних предприятий и с применением стандартов Японской премии качества управления обучение методам применения результатов предшествующей работы дальневосточных малых и средних предприятий для повышения общего потенциала предприятий.
(3) На основе примеров передовой практики японских малых и средних предприятий и с использованием стандартов Японской премии качества управления пересмотр текущей деятельности собственных предприятий и стимулирование новых подходов.
Приложение. Учебная программа
|
День |
Время |
План занятий |
|
1 |
10:00 – 13:00 |
Церемония открытия, организационная информация
I. Лекция и изучение примеров «Конкурентная стратегия малых и средних предприятий» 1. Стратегия выживания (1) Применение технологий управления на основе стратегической теории (2) Стратегия сильных и стратегия слабых |
|
14:00 – 17:00 |
2. Стратегия «от противного» (1) Примеры стратегии отраслевых разрушителей (2) Примеры стратегии агрессоров (3) Примеры стратегии претендентов (4) Рамки стратегий, затруднительных для предприятий-лидеров | |
|
2 |
10:00 – 13:00 |
3. Жизненный цикл предприятия/ изменение условий менеджмента и малые и средние предприятия (1) Период создания предприятия (2) Период развития (3) Период зрелости и завершенности (4) Переходный период (5) Восстановление |
|
14:00 – 17:00 |
II. Изучение примеров: «Качество управления малыми и средними предприятиями – изучение последовательности управления в целом и концепций заднего плана на основе передовых практик малых и средних предприятий» | |
|
3 |
10:00 – 13:00 |
III. Малые и средние предприятия в Японии и роль правительства в деле развития и поддержки малого и среднего предпринимательства (1) Ход развития малых и средних предприятий и история изменений в политике в отношении малого и среднего предпринимательства в Японии (2) Мероприятия по развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства в Японии |
|
14:00 – 17:00 |
IV. Индивидуальные практические занятия Тема 1: «Пересмотр собственных предприятий и получение замечаний с использованием критериев оценки Японской премии качества управления» - Пересмотр текущей деятельности собственных предприятий и обнаружение проблем с позиции следующих факторов управления 1. Лидерство управленческого звена 2. Социальная ответственность в управлении 3. Понимание и мероприятия в отношении клиентов и рынка 4. Формирование и осуществление стратегии 5. Повышение потенциала индивидуумов и структуры 6. Процесс создания ценностей клиента 7. Управление информацией 8. Результаты
Тема 2: «Предложения в отношении бизнеса и деятельности, направленных на сотрудничество и кооперацию с Японией, с применением конкурентной стратегии изученной в ходе лекций» | |
|
4 |
10:00 – 13:00 |
Презентация результатов индивидуальных занятий, обсуждение, оценка лектором V. Мини-лекция и вечер обмена мнениями «Деловые обычаи японских предприятий» Общие вопросы и ответы |
|
14:00 – 17:00 |
Тест на проверку уровня понимания материала
|
